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津康公司舉辦中層干部培訓班
時間:2020-1-13 點擊次數:3884

津康公司舉辦中層干部培訓班

上兵伐謀--為提升公司中、高層管理人員的經營意識與戰略意識,20191228-29日,津康公司人力資源部邀請北京人合正道培訓機構講師王偉東以沙盤演練為主、結合理論講解、研討分析等多種教學形式,展開了一場題為“經營意識與戰略投資”的培訓,公司班子成員及中層管理人員近40名人員參加了培訓。

 課程一開始,王老師就將學員劃分了6個小組,每個小組6人,模擬經營一個小型企業的創業發展過程。王老師在與學員們一起回顧經營管理常識后,每個小組首先進行了團隊建設,為企業起名,確定發展愿景,進行崗位分工。面對眼前小小的生產、戰略、市場、財務、人力資源模塊,平時在公司中擔任著不同職位的中、高層管理人員們帶著輕松的心情走上了總經理、人力資源總監、市場總監、財務總監和生產總監、戰略總監的“崗位”。

在老師進行第一輪模擬演練和規則陳述后,每個小組紛紛開始制定自己的企業發展規劃,信心十足地開始了第一個經營年。年底結算的日子到了,有的企業發現耗費巨額廣告費得來的訂單,因為沒有考慮到實際的生產能力,而不能按期交貨面臨違約罰款;有的企業因為廣告投入少,訂單不足,積壓大量庫存,經營慘淡;有的企業貸款太多,財務成本增加。有一半的企業都成了虧損公司,負債累累,中、高層的管理人員心情開始緊張起來。

  第二個經營年以后,學員們逐步融入了沙盤演練,慢慢熟悉了這原本陌生的商戰中?偨浝砗蛻鹇钥偙O們重新審視企業的發展現狀,分析各類產品在市場的份額和競爭力,制定發展戰略;市場總監們開始互相走訪交流,了解其它企業的生產能力和產品結構,確保競標不再盲目;生產總監、財務總監和人力資源總監開始精打細算。學員們走路、吃飯都在思索、談論自己所在企業的經營和發展問題。不知不覺中兩天的時間過去了,有的企業實現了扭虧為盈,股東收益大幅上漲;有的企業勉強扭虧,避免陷入破產困境。最終第六組因為股東收益最高榮獲優秀團隊。

沙盤推演雖然結束了,但是大家的思考沒有停止。兩天的課程中,王老師一邊和大家分析每一個經營年發生的問題,一邊循循善誘地將經營管理知識和戰略決策方法與學員討論學習。大家在每一次的分享和討論中反思自己的實際工作,發現問題,探尋答案。既充分認識了企業戰略決策的重要性、明確了戰略決策的制定過程以及如何執行戰略,也對企業發展中每一個重點崗位的職能和作用有了重新的認識,紛紛表示將此次學習的收獲帶到實際工作中,轉變觀念認識,推動工作有序開展!   



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